De siste årene hartradisjonelllommelykt industri, inkludertLED lommelyktjegndustry, har ikke gått bra. Fra makromiljøets perspektiv er den nåværende økonomiske situasjonen faktisk utilfredsstillende. For å parafrasere aksjemarkedet, heter det: markedet justerer seg og svinger litt.
Det er selvfølgelig ubestridelig at det også er grunner til bransjemiljøet. Som en tradisjonell industri, Kinassterkt lys lommelykterer ikke originale nok, og kopiering fra hverandre er mer seriøst. De produsentene med en ånd av håndverkere og omhyggelig utforming av produktene sine, mister ofte motivasjonen til å holde ut i forskning og utvikling og oppgradering. Dette vil uunngåelig føre til at kategorien LED-lommelykter faller inn i endeløs homogen priskonkurranse.
Til en viss grad er æraen med mobilt Internett en mulighet til å stokke om kortene. Alle og enhver bedrift står på samme startlinje og møter de samme mulighetene og utfordringene.
I en tid med mobilt Internett er det tre muligheter og utfordringer
Først: C2B
Ved hjelp av store data- og informasjonsverktøy på Internett blir C2B-modellen gjennomførbar. Den såkalte C2B refererer til privat tilpasning. For å si det mer elegant, er det å målrette sine egne målkunder nøyaktig og gi en-til-en-løsninger veiledet av databasen.
For det andre: Fragmentering
Internettbaserte salgskanaler, kommunikasjon og promotering. Fragmentert kommunikasjon, fragmenterte kanaler og personlig tilpasset interaksjon er kjennetegnene ved mobil Internett-æra.
For det tredje: intelligent
Intelligentiseringen av hele huset inkluderer selvfølgelig intelligentiseringen av gjenskinnende lommelykter. Den sterke lyslykten er ikke bare funksjonen til tradisjonell belysning, men også skjæring og distribusjon av lys til rommet. Fremtidensterkt lys lommelykter uttrykk for følelser, opplevelse og estetisk kunst, og den kan aktivt oppfatte menneskers følelser. Sinne, sorg og glede» intelligente følelser.
I en tid med mobilt Internett, for blendende lommelykter, er det to typer virksomheter som er lettere å bryte gjennom:
Den ene er å være en plattform
Plattformbaserte selskaper lager en forretningsmodell, for eksempel Wuyou Optoelectronics, som transformeres fra et tradisjonelt produksjonsselskap til et plattformbasert selskap, ved å bruke merkefordeler og kanalfordeler for å implantere og integrere flere produktlinjer. Ved hjelp av kapitaløkning, bruk flere produktlinjer og kutt inn i flere kanaler. Et annet eksempel er et selskaps O2O-skyplattform som integrerer mer enn 100 000 elektrikerressurser over hele landet for å skape mikromarkedsføring for hjemmeforbedring.
Å bygge en plattform er lettere sagt enn gjort. Det er relativt enkelt for nåværende industriledere å vokse til plattformselskaper fordi de har merkefordeler, kanalfordeler og podet kapitalfordeler. I en tid med mobilt Internett har plattformbedrifter egenskapene til vinner-tak-alt. Derfor kan selv de nåværende bransjegigantene bli kuttet inn fra kanten, ved hjelp av kapital og finansiell innflytelse, og i kraft av fordelene med modellen kan de bli undergravd av en tredjepart.
Den andre er å lage eksplosiver
Noen selskaper som fokuserer på produktstil, design og original stil er posisjonert i et bestemt felt eller til og med et enkelt produkt for å lage de såkalte "eksplosive modellene" av perfekte løsninger. I en tid med mobilt Internett kan de selskapene som har en ånd av håndverk og behandler produktene sine som "verk" lettere skille seg ut ved hjelp av tredjepartsplattformer.
Originale bedrifter med håndverkerånd kan lett finne sin plass i mobilinternettets tid. De har enten ekstremt konkurransedyktige produkter, eller har ekstremt kreative brukerløsninger, eller de er avhengige av kapital- og teknologifordeler for å maksimere kostnadsytelsen til produktene, og bruker Internett-plattformen for å vise sine styrker. Når det gjelder markedsføring, kan "soLomoPo Solomon-modellen" være en mer pålitelig modell for internettmarkedsføring av tradisjonelle bedrifter (mobiltelefon + sosial plattform + lokalisert forbruk + opplevelsesbutikk)
Eieren av lommelykten i en tid med mobilt Internett må gå fra bak kulissene til fronten. Når det gjelder produkter og tjenester, er han en håndverker med en nitid jakt på detaljer. For merkevaren er han imagetalsperson. For bedriften er han en åndelig leder, en predikant og en talsperson. For ansatte er han en forretningspartner.
"Dette er den beste tiden, men også den verste." I en tid med mobilt Internett er det ikke noe eviggrønt tre, og hver bedrift går på tynn is, som å møte en avgrunn. Dagens seierherrer, industrigiganter, kan gradvis bli undergravd av upåfallende marginale aktører utenfor industrien i nær fremtid. Dagens små- og mikrobedrifter vokser vilt i kraft av produkt- eller modellinnovasjon, og kan bli større og sterkere på et øyeblikk. Eller selskaper med ekstern kapital og teknologiske fortrinn i bransjen, ved hjelp av tredjeparts mobile Internett-plattformer, vil sannsynligvis lage bølger i den sterke lyslommelyktindustrien.
Opptakten har allerede begynt, og det gode showet settes opp. Hvem er kongen av konkurranse i den mobile Internett-æraen, la oss vente og se! Wuyou-lommelykter er egnet for hjemme, utendørs, natt ute, camping, eksklusive bilgaver, eventyr, militær trening, grenseforsvar, sjø (land) søk, nødredning, smykker verdsettelse lilla lys anti-forfalskning identifikasjon, jade identifikasjon, medisinsk belysning og andre steder. Og vant tilliten og støtten fra et stort antall europeiske og amerikanske kunder og administrative avdelinger, og også blitt en stabil leverandør av slike brukere i det kontinuerlige gode samarbeidet. Wuyou produsenter av LED-refleks lommelykterhar vært forpliktet til å lage høykvalitets LED-reflekslykter, og har oppsummert et sett av sine egne overlevelsesregler i løpet av de 17 årene med opplæring i bransjen. Og legger stor vekt på produktutvikling og innovasjon, og holder tritt med markedets etterspørsel.
Innleggstid: 01-02-2023